考え方
我々はなぜ物事を先延ばしにするのか ? - スラッシュドット・ジャパン
「私は頭があまりよくないから」という無気力型への片道切符 - tyokorataの日記
妻だったら子宮とっちゃってたよ、おれなら
日本のネットベンチャーは世界とどう戦うべきか＝WISH2010に見るトップ経営者の考え方【湯川】 : TechWave
「動機づけ」はどんな「勉強法」に勝る：学習におけるメタ認知ストラテジー 読書猿Classic: between / beyond readers
文系の研究論文をはじめて書く方のための覚書 - My Life in MIT Sloan
お父さんが「眠れない」のは、心の問題ではない：日経ビジネスオンライン
Software is Beautiful：第2回 「締め切りは絶対に守るもの」と考えると世界が変わる｜gihyo.jp … 技術評論社
日本社会で起業するため本当に必要だと感じた30のコト｜ホットココア社長日記
集中力散漫なネット時代の僕らでも集中できる6つの方法 : ライフハッカー［日本版］ 出典：http://www.lifehacker.jp/2010/11/101115usetkforwebblackhole.html 集中力散漫なネット時代の僕らでも集中できる6つの方法 :の関連ワード：[lifehack][考え方][仕…
日本はラッキーだっただけ。 出典：http://anond.hatelabo.jp/20101113203656 日本はラッキーだっただけ。の関連ワード：[考え方][歴史][日本][社会]
世界中に存在する「あなた」たちへ - G.A.W. “大人たちが、いままさに自分が生きている世界の実情を信じていない。なにも信じてない。つまり人間は放っておくと、すごく悪い存在になるので、それを浄化しなければならないという発想。”
【人間関係】職場でギスギス、嫌な空気を一瞬で変える５つの方法 | 鹿田尚樹の「読むが価値」
地下鉄の自販機の売り上げをアップさせた、IDEOのユニークな行動観察調査手法 - Feel Like A Fallinstar
“ネガティブに一歩引いてみる「仕事の壁は、乗り越えるな。右か左に迂回していけば、壁は必ず途切れているから。」 秋元康 小さい頃から少年ジャンプで「勇気・友情・勝利」を叩き込まれた僕ら。 どんなデカい壁でもポジティブにぶつかっていかなきゃ、漢(お…
“あの世の居心地は最高らしいぞ だって今まで一人も帰ってこないんだからな” — 安心ちゃんねる! 死ぬときの気持ちってどんなだろう
“第一の悪習慣：人のせいにする 自分の問題を会社や上司、親や友人、国、政治のせいにしてしまう。 自分はいつも犠牲者で、自分のことに責任など持てない。 誰かに怒鳴られたら怒鳴り返す。 やりたいようにやる。 第二の悪習慣：目的を持たないで始める 計画…
“真面目真面目して生きてくると、ちょっとつまずいたときにまるで詰んだかのように絶望的な気分になったりするけれども、積み重ねてきたものは掘り出してみると案外使えます。 なんとなく絶望感を抱く事態になってしまったとき、自分の積み重ねてきたものを…
“お金で幸せは買えないが、幸せなお金の使い方はあるらしい” — お金で幸せは買えないが、幸せなお金の使い方はあるらしい : ライフハッカー[日本版]
![はてなブックマーク - 使い方はあるらしい : ライフハッカー[日本版]](https://b.hatena.ne.jp/entry/image/https://bco-lifetrivia.hateblo.jp/entry/20101225/1293260660)
“ハードルは高ければ高いほどくぐりやすい” — 衝 撃 的 だ っ た 名 言 ぶる速-VIP
“ 周囲をはばからぬ剣幕で怒鳴り散らす女性もいるが、私が気になっているのは懇々と言い聞かせるタイプの母親である。 あまり注視していては煙たがられそうで、歩く速度を落としながら聞き耳を立てているのだが、やがて母親たちの叱り方が似ていることに気づ…
“人生は5つのボールをジャグリングしているようなものだ。その5つとは、仕事、家族、健康、友達、精神だ。 このうち、仕事のボールだけがゴムで出来ている。落としたとしてもちゃんとあなたのところに同じ強さで戻ってくる。 しかし他の4つは違う。これらは…
“君の本当の欠点 君が指摘されたような「欠点」を持っていない人がどれだけいるのか？ その「欠点」は就職に関係あるのか？ そもそも、それは本当に「欠点」なのか？ 確実に言えることは その会社が君の思い描いた通りのものであることはあり得ない。 その会…
“細部に注目する データ分析では傾向やパターンにばかり目がいきがちだが、同様に「異常値」にも注目することが大切。見逃している視点がここに潜んでいることも。 大局で捉える データひとつひとつを別々に捉えるのではなく、データひと塊をザクっと捉えて…
“採用側が知りたいこと 長所と短所を聞いてきたからといって、何も採用側が本当に長所と短所が何かを知りがっているというわけではありません。本当に知りたいことはその人がどういう人か、そしてどういう風に働ける人かです。 だからといって直接「あなたは…
“1問題は無限にあり、問題を解決すればビジネスになる。2今ある資源を使って問題解決する独創的な方法は常に存在する。3問題を狭く捉えすぎると解決できない。 起業家とはチャンスになりそうな問題を探し、限られた資源を有効に使う独創的な方法を見出し、問…
