ビジネス

リッツ・ホテル・パリの中国人観光客向けサービス

“WSJ:ぜいたくな旅というのは最近どのように変化しましたか。Acar氏:最近、ぜいたくというのは時間を指定できることになってきました。これは中国人観光客だけでなく、すべての人に当てはまります。やりたいことをやりたいときにやる−これが新しい…

カフェというのは、その地域に徹底的に寄り添っているべきだと考えています

“我々のアプローチは、「自分たちは何をやりたいか」というところではなく、「その街には何が求められているのか?」からスタートするんです。そのためには、「街」「店」「人」の視点が欠かせません。 「街」というのは、その街がどんな歴史をたどってきて…

piku・KAUPON・Qpon・ミナワリ・ニコポン・GOTiの5サイトをリリース順に並べ

“2008年11月にアメリカで誕生した、Groupon(グルーポン)。創業から1年足らずで黒字化、2年もたたないうちに推定年商3.5億ドル(約321億円)年間推定利益5千万ドル(45億円)という急成長しているビジネスモデルです。グルーポン系サービスって?フラッシュ…

プレジデント 女の子だって暴れたいから始まったプリキュアの戦略は思ったよ

大ヒット「プリキュア」に学ぶ 子どもマーケット攻略法 - PRESIDENT - プレジデント 女の子だって暴れたいから始まったプリキュアの戦略は思ったよりもリアル指向

心得(第1回) | Web担当者Forum 途中だけど、いい記事

企業のTwitter活用5つのパターンと始める前の心得(第1回) | Web担当者Forum 途中だけど、いい記事。参考になる。

中毒性や味覚的、視覚的な強さで劣っていると考えられます

“ 1つには「中毒性」や「習慣性」が挙げられるように思われます。実際のカフェイン含有量に関しては諸説あるようですが、少なくとも私の知る範囲では「コーヒー中毒」の人はいても、「紅茶中毒」というのは聞いたことがありません(もちろん紅茶中毒の人もい…

(利益率6.5%) その鍵を握っているのが、エリアマネージャー

50年連続で増収を続ける驚異のドラッグストア「サンドラッグ」(まとめ) 創業以来、50年連続で増収を続ける驚異のドラッグストア。 それこそ東京西部地区で生まれた業界大手の「サンドラッグ」だ。「モノが売れないーーーーーーーー」 そんな消費不況が…

オルタナティブ・ブログ サイゼリアもそうだっけ?

“世間は決まってフォードを生産の天才としてほめるが、これは適切ではない。彼の本当の才能はマーケティングにあった。フォードの組み立てラインによってコストが切り下げられたので売価が下がり、500ドルの車が何百万台も売れたのだ、といわれている。し…

月極めで定額の収入が入る商売、大資本の要らない商売

起業するという考え方|堀江貴文 全く同感!「利益率の高い商売、在庫をできるだけ持たない商売、月極めで定額の収入が入る商売、大資本の要らない商売、の全部を兼ね備えている商売がお勧め」

やり方

良い進捗報告のやり方 - 発声練習

スティーブ・ジョブズみたいな人ばっかりだったら

“「お願いですから起業してください。有望ならお金は出します。 研修中は仕事ができないから生活費を出します。」 というプログラムなのだ。アメリカ人が、スティーブ・ジョブズみたいな人ばっかりだったら もっとエクサイティングな世の中になるだろうし、 …

子供を起業家に育てよう

子供を起業家に育てよう

やる気は「お金」

やる気は「お金」では買えない:日経ビジネスオンライン 英語嫌いの話を思い出しました。

(新)4つの労働者階級

新)4つの労働者階級 - Chikirinの日記

IDEOのユニークな行動観察調査手法

地下鉄の自販機の売り上げをアップさせた、IDEOのユニークな行動観察調査手法 - Feel Like A Fallinstar

ルビコンの決断(2010.3.18)

【経営者語録】マーケティングは愛 「マーケティングは愛です」(ワタミ渡邉社長)ルビコンの決断(2010.3.18)

村林社長) 「僕は独創的なアイデアがあるわけではない、平凡な人間なんですよ

【経営者語録】酒を飲んで家に泊まる。それが人を口説くコツ 「口説くコツは、毎日話をして、飲みに行き、そのまま家に押しかけて泊まることです。誰でも家に帰ると別の顔があるんです」(FC東京 村林社長)「入社2〜3年目の若造が、偉そうに40、50代の部…

シナジーグループがどんどん分散・分権型で自立し、協調し、自己進化して自己増殖する

“「競争力」は、安さ、技術がキーになっていた20世紀型に対し、21世紀型は多様さと安心という。「戦略」は大量生産に対し、多品種少量、「ブランド」はシングルブランドに対しマルチブランド。「組織」はピラミッド型に対しウェブ型、「意識決定」も中央集権…

研究論文をはじめて書く方のための覚書

文系の研究論文をはじめて書く方のための覚書 - My Life in MIT Sloan

NAVER まとめ

ネットで見れるすごい企画書 - NAVER まとめ

ウェブアプリ トップ25 » SEO Japan

起業家にお薦め : 事業の成長を支援するウェブアプリ トップ25 » SEO Japan

成果の大きさよりもスピードのほうが大事だ

“こうした組織の不安を解消する最もよい方法は、なによりまず「短期で出せる成果」を出すことだ。しばしば古い体質の組織では、車座と称して管理職が飲み会を開き、現場の愚痴を聞いて回るということをしがちだが、「具体的成果」のないまま飲み会をやっても…

ジョン・P・コッターによれば、大規模な戦略転換が実際にうまくいく事例はわずか5%にすぎない

“コッターインターナショナルの最高イノベーション責任者で、ハーバード・ビジネス・スクール名誉教授でもあるジョン・P・コッターによれば、大規模な戦略転換が実際にうまくいく事例はわずか5%にすぎない。「後戻り」という問題はよくあることなのだ。(中…

総事業費は345億レアル(約1兆7000億円)

時事ドットコム:ブラジルでも日本勢後押し=高速鉄道受注へ金融支援−政府 注視中。「総事業費は345億レアル(約1兆7000億円)。三井物産、三菱重工業、東芝、日立製作所を中心とする日本企業連合が新幹線方式で応札する意向」

スティーブ・ジョブズのカリスマ的なリーダーシップがあることは

“ 米国ビジネス社会ではよく、「コンフォート・ゾーン(comfort zone)を超えよ」という表現が使われる。コンフォート・ゾーンとは、そこにいれば安心できる慣れ親しんだ場所のことである。 すでにやり方がわかっている分野の通常の仕事において…

マジードとアップルに共通する成功の秘密は

“売るためには買い手の障害を取り除くこと あらゆる「営業」本に必ず書いてあるのが、「セールスを成功させたかったら、買い手が買うにあたっての障害を取り除かなければいけない」という点だ。「この商品は高すぎる」「今持っているものに合わない」「タイ…

Software is Beautiful:第2回

Software is Beautiful:第2回 「締め切りは絶対に守るもの」と考えると世界が変わる|gihyo.jp … 技術評論社

Pass-along(広告) Permission(許可・承認) Purple

“Product(製品) Price(価格設定) Place(流通チャネル) Promotion(プロモーション) Positioning(位置づけ) Publicity(宣伝) Packaging(パッケージ) Pass-along(広告) Permission(許可・承認) Purple Cow(絶対目立つ非凡さ) Popularity(…

マーケティング近視眼を避けようとするあまり事業を広く、遠く捉えたら投資がかさみ

“ ただし、マーケティング近視眼を避けようとしすぎると、今度は事業を広く、遠く見すぎてしまう「マーケティング遠視眼」に陥るリスクもある。(中略) マーケティング近視眼を避けようとするあまり事業を広く、遠く捉えたら投資がかさみ、収益性が悪化して…

渡米中の盛田(当時専務)に申し出があった時も

“アメリカの大手時計会社から「SONYでは無名で売れっこない。わが社のブランドで売らせてくれるのなら、10万台のトランジスタラジオを注文しよう」と、市場調査と商談のため渡米中の盛田(当時専務)に申し出があった時も、喉から手が出そうな商売であったに…